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农发行内蒙古分行:“五字诀”成效显著


(资料图)

日前,农发行内蒙古分行紧紧围绕主题教育调查研究推进方案,坚持深入基层实际,创新方式方法,突出问题导向号准脉,针对症结要害开良方,形成了有价值、有分量的调研成果,有的已经转化为重要政策文件和实际工作举措。

“深”字为先。党委班子成员每人牵头一个课题,成立4-5人的调研组,深入基层分批错时开展调研。截至8月底,行领导深入12个盟市一线调研,做到边调研、边宣讲,促进信息沟通、政策贯通、堵点疏通。各课题组成员80余次赴有关厅局、盟市政府部门,召开座谈会50余次,访谈政府领导、企业法人、农户代表超300人次。

“实”字为要。区分行党委围绕高标准农田建设、新能源发展、粮食安全、信贷管理、风险防控、“一把手”监督等工作中存在的问题开展调研。各课题组分别从农牧厅、生态环境厅、粮食与物资储备局、人民银行等相关部门获得第一手信息资料,从专业网站获得最新的数据,使调查研究具有更可信的数据对比分析,据此实事求是提出对策建议。

“细”字为重。用好“解剖麻雀式”调研方法,努力实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”。选择赤峰市松山区为试点,探索“高标准农田+”的融资方式,陆续在9个盟市推广。选择鄂尔多斯为试点,探索“标准地+”的融资模式,陆续在4个盟市推广。实行新项目一案例一复盘,通过简报、微信公众号等形式在全区范围内推广借鉴。针对屡查屡犯问题及信贷资金滞留问题根源性治理,区分行组织信贷管理处赴5个盟市分行进行调研辅导服务,共收集69个问题,其中现场解答57个、跨部门研究落实8个、沟通反馈总行4个。

“准”字为基。召开调研成果交流会,梳理6个方面23个调研发现的现实问题,提出58条改进措施。解决问题方法准,区分行从4月起,以农地和新能源业务为突破口,采取三级行、前中后台联合组建工作专班的方式,同期完成客户面谈、实地评价、业务谈判,同时掌握第一手资料,同步商讨解决堵点难点问题,减少三级行信息不对称的问题,减轻基层重复提交材料的负担。贷审会坚持每周至少一次甚至两次。放款监督随到随核,做到项目等规模。开发并应用“阳光办贷”系统。全行中长期项目平均办贷时间由原来的53天减少到30天,农地项目平均减少到20天。

“效”字为本,推动调研成果转化为实际成效。截至8月20日,审批高标准农田为主的农地业务108亿元,投放43.4亿元,贷款余额54.9亿元,比年初增幅635.3%。推动新能源业务储备和投放,审批74.8亿元,投放7亿元,贷款余额10.1亿元。探索“信用保证基金+定购贷”模式,支持粮油全产业链发展。(金占跃 金亭言)

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